為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動平臺作用，9月11日，基礎設施公司組織召開“質(zhì)量月”活動啟動會暨質(zhì)量管理行為培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理戴煒恒出席會議并宣布活動啟動。
會上，公司技術(shù)質(zhì)量部宣貫了《湖北市政集團基礎設施公司2025年質(zhì)量月活動方案》，通報了第二季度技術(shù)質(zhì)量檢查情況，并集中觀看了質(zhì)量警示教育片。
會議指出，2025年9月是全國第48個“質(zhì)量月”，公司全體員工要始終把質(zhì)量作為公司發(fā)展的生命線和核心競爭力，牢固樹立質(zhì)量底線思維，緊密圍繞“加強全面質(zhì)量管理 促進質(zhì)量強國建設”主題，不斷深化項目建設質(zhì)量，合力推動公司技術(shù)質(zhì)量管理水平再上新臺階。
會議要求，要提高思想認識，筑牢質(zhì)量基石。公司各部門、各項目要牢固樹立“質(zhì)量第一”的紅線意識、責任意識與擔當精神，從根本上規(guī)避質(zhì)量風險，保障公司在激烈競爭中穩(wěn)步前進；要聚焦重點任務，強化體系管控。各項目部要迅速啟動質(zhì)量月活動部署，全面開展質(zhì)量隱患排查工作，嚴格落實技術(shù)交底、“三檢制”、旁站監(jiān)督等制度，進一步提升公司質(zhì)量管理標準化水平；要以“質(zhì)量月”為契機，推動品質(zhì)提升。各部門、項目部要善于總結(jié)經(jīng)驗、固化成果，將好的做法、好的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為常態(tài)化制度，真正實現(xiàn)“以質(zhì)量贏市場、以品質(zhì)樹口碑”。
隨后，公司組織開展“提升質(zhì)量管理意識，夯實質(zhì)量管理行為”培訓活動，培訓課程圍繞工程質(zhì)量管理展開，旨在強化質(zhì)量管理意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。從基本知識入手，深入剖析了現(xiàn)存的質(zhì)量問題及其解決措施。同時，結(jié)合標準化手冊管理行為要求，對典型質(zhì)量事故案例進行分析，有效提高了參訓學員在項目建設過程中發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的能力。
下一步，基礎設施公司將以此次活動為新起點，持續(xù)深化精益管理，推進信息化與質(zhì)量管理深度融合，不斷輸出精品工程、放心工程，在助力質(zhì)量強國建設的道路上穩(wěn)步前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。